Digital & neue Vorhaben
Entwicklung neuer Geschäftsvorhaben
Für Gründer und Unternehmen, die etwas Neues aufbauen, etwa ein digitales Produkt, eine Plattform oder einen Marktplatz: Wir helfen, die Idee zu testen, das Modell zu schärfen und den Weg in den Markt zu planen, bevor nennenswertes Kapital gebunden wird.
Worum es geht
Neue Vorhaben scheitern häufiger am Modell als an der Technologie: wer zahlt, wie viel, wie oft und was es kostet, diese Kunden zu erreichen. Wir arbeiten diese Fragen frühzeitig und faktenbasiert durch und entwerfen die kleinste Version des Produkts, mit der sie sich beantworten lassen.
Diese Arbeit stützt sich auf direkte Erfahrung im Aufbau digitaler Unternehmen und Marktplätze und ist mit den übrigen Bereichen der Kanzlei verbunden (Unternehmensgründung, steuerliche Erfassung und Finanzplanung), sobald das Vorhaben startklar ist.
Entwickler, Designer und weitere Spezialisten werden je nach Projekt hinzugezogen.
Wann es sinnvoll ist
- Sie haben eine Idee für ein digitales Produkt oder eine Plattform
- Sie bauen einen Marktplatz auf und brauchen eine tragfähige Wirtschaftlichkeit
- Ein bestehendes Unternehmen möchte ein digitales Geschäftsfeld aufbauen
- Sie müssen entscheiden, was Sie zuerst entwickeln
- Preisgestaltung und Monetarisierung sind noch unklar
- Sie bereiten den Start vor und brauchen einen Plan für die Markteinführung
Woran wir arbeiten
Der Umfang wird vorab vereinbart; nicht jedes Mandat erfordert alle Bereiche.
Produktvalidierung
Die Nachfrage testen, bevor im großen Maßstab entwickelt wird.
Geschäftsmodell
Erlösmodell, Unit Economics und Skalierbarkeit.
Plattformen und Marktplätze
Marktliquidität, Provisionsrate (Take Rate) und die Dynamik zweiseitiger Märkte.
SaaS-Strategie
Preisgestaltung, Kundenbindung und der Weg zu wiederkehrenden Umsätzen.
Monetarisierung
Wie, wann und wie viel Kunden zahlen.
Markteinführung
Kanäle, Positionierung und die ersten Kunden.
Wie wir arbeiten
Einordnen
Die Chance, der Kunde und die riskantesten Annahmen.
Validieren
Belege gesammelt, bevor größere Investitionen erfolgen.
Definieren
Das Modell, das erste Produkt und der Plan.
Starten
Markteinführung, mit Gründung und steuerlicher Erfassung kanzleiintern koordiniert.
Berater
Richard Cuaresma unterstützt Unternehmen bei besseren Entscheidungen dort, wo Wachstum, Kredit, Liquidität, Risiko und Technologie zusammentreffen.
Sagen Sie uns, was Sie aufbauen möchten. Wir sagen Ihnen, was wir zuerst testen würden.
Ihr Vorhaben besprechenVertraulich und unverbindlich.