Beratungsbereiche
Unternehmensberatung
Viele Entscheidungen unserer Mandanten reichen über das Steuerliche hinaus. Wer ein Unternehmen erweitert, einen Partner prüft, das Working Capital verbessert oder ein digitales Produkt entwickelt, steht auch vor geschäftlichen, finanziellen und operativen Fragen.
Beratung
Die Beratungsbereiche sind aus den Fragen entstanden, die die Mandanten von Worldwide Framework bereits stellten. Sie werden von Richard Cuaresma geleitet und arbeiten eng mit dem Bereich Steuern & Buchhaltung zusammen, sodass eine unternehmerische Entscheidung und ihre steuerlichen Folgen gemeinsam betrachtet werden.
Geschäftliche und finanzielle Beratung. Keine gesetzliche Abschlussprüfung, kein Rechtsgutachten und keine regulierte Anlageberatung.
03 · Unternehmensberatung
Wie ein Unternehmen Geld verdient, wo Liquidität gebunden ist und was das Ergebnis verändern würde.
04 · Risiko & Due Diligence
Geschäftspartner, Chancen und Risiken, verstanden, bevor Sie sich festlegen.
- Due DiligenceEine faktenbasierte Prüfung eines Unternehmens, einer Gegenpartei oder einer geschäftlichen Chance, bevor Sie sich festlegen, damit Ihre Entscheidung auf dem beruht, was die Zahlen und die operative Aufstellung tatsächlich zeigen.
- Kredit- und KontrahentenrisikoJeder Verkauf auf Ziel ist eine Entscheidung über eine Gegenpartei.
- Bewertung von UnternehmensrisikenVerstehen, wo ein Unternehmen Risiken ausgesetzt ist, ob finanziell, kommerziell, bei Gegenparteien oder operativ, und konkrete Wege zu ihrer Verringerung finden.
05 · Digital & neue Vorhaben
Bessere Prozesse und neue Vorhaben, mit KI und Automatisierung nur dort, wo sie messbar helfen.
- Digitale Transformation, KI und AutomatisierungWir ermitteln, bei welchen Prozessen sich eine Verbesserung oder Automatisierung lohnt, definieren, was die Lösung leisten muss, und begleiten die Umsetzung.
- Entwicklung neuer GeschäftsvorhabenFür Gründer und Unternehmen, die etwas Neues aufbauen, etwa ein digitales Produkt, eine Plattform oder einen Marktplatz: Wir helfen, die Idee zu testen, das Modell zu schärfen und den Weg in den Markt zu planen, bevor nennenswertes Kapital gebunden wird.
Wie wir arbeiten
Diagnostizieren
Das Unternehmen, die Entscheidung und das, was tatsächlich auf dem Spiel steht, verstehen.
Analysieren
Finanzielle, geschäftliche und operative Fakten; wo sich Risiken oder Ineffizienzen konzentrieren.
Festlegen
Konkrete Maßnahmen, Umfang und Anforderungen, mit offen benannten Zielkonflikten.
Umsetzen
Ein fester Ansprechpartner; Analysten, Entwickler oder Spezialisten werden hinzugezogen, wenn die Arbeit es erfordert.
Berater
Richard Cuaresma unterstützt Unternehmen bei besseren Entscheidungen dort, wo Wachstum, Kredit, Liquidität, Risiko und Technologie zusammentreffen.
Beschreiben Sie die Frage, die Sie beantwortet haben möchten. Wir sagen Ihnen, was wir uns zuerst ansehen würden.
Gespräch beginnenVertraulich und unverbindlich.


