Numérique et nouveaux projets

Développement de nouveaux projets

Pour les fondateurs et les entreprises qui créent quelque chose de nouveau, comme un produit numérique, une plateforme ou une place de marché, nous aidons à tester l’idée, à construire le modèle et à préparer la mise sur le marché avant d’engager des capitaux importants.

Parler de votre projet Sous la responsabilité de Richard Cuaresma.

De quoi s’agit-il

Les nouveaux projets échouent plus souvent à cause du modèle que de la technologie : qui paie, combien, à quelle fréquence, et ce que coûte l’accès à ces clients. Nous traitons ces questions tôt, sur la base d’éléments factuels, et concevons la plus petite version du produit capable d’y répondre.

Ce travail s’appuie sur une expérience directe de la création d’entreprises numériques et de places de marché, et se relie au reste du cabinet (création d’entreprise, mise en place fiscale et planification financière) lorsque le projet est prêt à être lancé.

Des développeurs, des designers et d’autres spécialistes sont mobilisés selon les besoins de chaque projet.

Dans quels cas

Vous avez une idée de produit ou de plateforme numérique
Vous construisez une place de marché et avez besoin d’une économie qui tienne
Une entreprise existante souhaite lancer une activité numérique
Vous devez décider de ce qu’il faut construire en premier
La tarification et la monétisation restent floues
Vous préparez un lancement et avez besoin d’un plan de mise sur le marché

Nos champs d’intervention

Le périmètre est convenu dès le départ ; toutes les missions ne mobilisent pas l’ensemble des domaines.

Validation du produit

Tester la demande avant de construire à grande échelle.

Modèle économique

Le modèle de revenus, la rentabilité unitaire et la capacité à changer d’échelle.

Plateformes et places de marché

La liquidité, le taux de commission et la dynamique des marchés bifaces.

Stratégie SaaS

La tarification, la fidélisation et le chemin vers des revenus récurrents.

Monétisation

Comment, quand et combien les clients paient.

Mise sur le marché

Les canaux, le positionnement et les premiers clients.

Notre méthode

Cadrage
L’opportunité, le client et les hypothèses les plus risquées.
Validation
Des éléments factuels réunis avant tout investissement majeur.
Définition
Le modèle, le premier produit et le plan.
Lancement
La mise sur le marché, avec la création de société et la mise en place fiscale coordonnées en interne.