Conseil aux entreprises

D’où viennent les revenus d’une entreprise, où sa trésorerie est immobilisée et ce qui en modifierait les résultats.

• Analyse d’entrepriseNous analysons comment une entreprise gagne et dépense son argent, où sa performance est freinée et ce qui changerait le résultat, puis nous définissons des actions concrètes.
• Analyse financièreRésultat, trésorerie et fonds de roulement n’évoluent pas au même rythme.

Contreparties, opportunités et expositions, analysées avant tout engagement.

• Due diligenceUn examen fondé sur des éléments factuels d’une société, d’une contrepartie ou d’une opportunité commerciale avant de vous engager, pour que la décision repose sur ce que montrent réellement les chiffres et le modèle opérationnel.
• Risque de crédit et de contrepartieChaque vente à crédit est une décision sur une contrepartie.
• Évaluation des risques de l’entrepriseComprendre où une entreprise est exposée et identifier des moyens concrets de réduire cette exposition, qu’elle soit financière, commerciale, opérationnelle ou liée aux contreparties.

Des processus améliorés et de nouveaux projets bâtis, l’IA et l’automatisation n’étant mobilisées que là où elles apportent un bénéfice mesurable.

• Transformation numérique, IA et automatisationNous identifions les processus qui méritent d’être améliorés ou automatisés, définissons ce que la solution doit faire et supervisons sa mise en œuvre, en ne recourant à l’IA que lorsqu’elle améliore un résultat mesurable.
• Développement de nouveaux projetsPour les fondateurs et les entreprises qui créent quelque chose de nouveau, comme un produit numérique, une plateforme ou une place de marché, nous aidons à tester l’idée, à construire le modèle et à préparer la mise sur le marché avant d’engager des capitaux importants.

1. 01

   Diagnostiquer

   Comprendre l’entreprise, la décision et les véritables enjeux.

2. 02

   Analyser

   Éléments financiers, commerciaux et opérationnels ; où se concentrent le risque ou les inefficacités.

3. 03

   Définir

   Actions concrètes, périmètre et besoins, avec des arbitrages rendus explicites.

4. 04

   Mettre en œuvre

   Un interlocuteur unique ; analystes, développeurs ou spécialistes mobilisés lorsque la mission l’exige.

1. 01Fiscalité et comptabilitéConseil fiscal, conformité et comptabilité pour les particuliers et les entreprises dont les affaires concernent plusieurs pays.
2. 02Richard CuaresmaEntreprise, risque de crédit et transformation numérique
3. 03Réseau professionnelDes spécialistes indépendants, sollicités lorsqu’un dossier le requiert.