Prácticas de asesoría
Asesoría
Muchas de las decisiones de nuestros clientes van más allá de lo fiscal. Expandir una empresa, evaluar a un socio, mejorar el capital circulante o desarrollar un producto digital también plantea cuestiones comerciales, financieras y operativas.
Asesoría
Las prácticas de asesoría surgieron de las preguntas que los clientes de Worldwide Framework ya planteaban. Las dirige Richard Cuaresma y trabajan junto a la práctica de Fiscalidad y Contabilidad, de modo que una decisión empresarial y sus consecuencias fiscales se analizan conjuntamente.
Asesoramiento comercial y financiero. No constituye una auditoría legal de cuentas, un dictamen jurídico ni asesoramiento de inversión regulado.
03 · Asesoría Empresarial
Cómo gana dinero una empresa, dónde está inmovilizada la tesorería y qué cambiaría el resultado.
04 · Riesgo y Due Diligence
Contrapartes, oportunidades y exposición, analizadas antes de comprometerse.
- Due diligenceUna revisión basada en datos de una empresa, una contraparte o una oportunidad comercial antes de comprometerse, para que la decisión se apoye en lo que realmente muestran las cifras y el modelo operativo.
- Riesgo de crédito y de contraparteCada venta a crédito es una decisión sobre una contraparte.
- Evaluación de riesgos empresarialesEntender dónde está expuesto un negocio e identificar formas prácticas de reducir esa exposición: financiera, comercial, de contraparte y operativa.
05 · Digital y Nuevos Proyectos
Procesos mejorados y nuevos proyectos desarrollados, con IA y automatización aplicadas solo donde aportan una mejora medible.
- Transformación digital, IA y automatizaciónIdentificamos qué procesos merece la pena mejorar o automatizar, definimos qué debe hacer la solución y supervisamos su implantación, utilizando la IA solo cuando mejora un resultado medible.
- Desarrollo de nuevos proyectosPara fundadores y empresas que construyen algo nuevo, como un producto digital, una plataforma o un marketplace, ayudamos a validar la idea, dar forma al modelo y planificar la salida al mercado antes de comprometer un capital significativo.
Cómo trabajamos
Diagnosticar
Entender la empresa, la decisión y lo que realmente está en juego.
Analizar
Evidencia financiera, comercial y operativa; dónde se concentran el riesgo o la ineficiencia.
Definir
Acciones prácticas, alcance y requisitos, con las contrapartidas explícitas.
Ejecutar
Un único interlocutor; analistas, desarrolladores o especialistas cuando el trabajo lo requiere.
Asesor
Richard Cuaresma ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones allí donde confluyen crecimiento, crédito, tesorería, riesgo y tecnología.
Describa la pregunta que necesita resolver. Le diremos qué analizaríamos primero.
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